Ex-Personalchef von P&C über den Umgang mit Mitarbeitern bei Unternehmenskrisen

"Ehrlichkeit und Transparenz"

"Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden in guten Zeiten nicht wertschätzend behandelt haben, dann wird es im Trennungsprozess auch nicht passieren oder als unglaubwürdig empfunden werden", sagt der frühere P&C-Manager Igor Matic, der heute als freier HR-Berater arbeitet.
"Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden in guten Zeiten nicht wertschätzend behandelt haben, dann wird es im Trennungsprozess auch nicht passieren oder als unglaubwürdig empfunden werden", sagt der frühere P&C-Manager Igor Matic, der heute als freier HR-Berater arbeitet.

P&C, Galeria, Görtz – einige Große der Branche sind in Schieflage, die Mitarbeiter verunsichert. Wie sollten Unternehmen kommunizieren? Was ist zu tun, wenn es zur Kündigung kommt? Igor Matic war zehn Jahre Personalchef bei P&C Düsseldorf. Heute arbeitet er als freier HR-Berater und sagt: faire Lösungen für Mitarbeitende und Unternehmen zu finden, sei die Königsdisziplin. Die Weichen dafür werden allerdings schon in den "guten Zeiten" gestellt.

TextilWirtschaft: Viele große Handelshäuser sind derzeit in der Krise, Mitarbeiter fürchten um ihre Jobs oder sind schon auf dem Weg
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